Rola kierownika projektu

Rola kierownika projektu w poszczególnych fazach realizacji projektu przedstawia się następująco:

1. Planowanie i inicjacja

• Zorientowanie się czy projekt jest wykonalny.
• Zorganizowanie projektu.
• Zdobycie zasobów potrzebnych do realizacji projektu.

2. Rozpoczęcie

• Poinformowanie zespołu projektowego o nowym projekcie i zadaniach poszczególnych członków zespołu.
• Monitorowanie zasobów oraz realizacji wstępnych prac w projekcie.

3. Realizacja

• Monitorowanie i kontrola wykonywanych prac.
• Identyfikacja i rozwiązywanie problemów.
• Wzmożona komunikacja z dostawcami, kierownictwem i klientem.
• Pogłębianie wiedzy członków zespołu na temat projektu.
• Włączanie zespołu w proces podejmowania decyzji.
• Wyznaczanie zadań z uprawnieniami i odpowiedzialnością.

4. Zamknięcie

• Opracowanie raportów.
• Spotkanie z klientem.
• Wyciągnięcie wniosków z przebiegu projektu.