Kierownik projektu to zajęcie dla wybranych. Dlaczego tak twierdzę? Otóż, praca na stanowisku kierowniczym czy menedżerskim wiąże się z bardzo dużą odpowiedzialnością i nierzadko ogromnym poziomem stresu, z którym trzeba umieć sobie radzić. Prawda jest taka, że jedynie niewielka część osób potrafi efektywnie i dobrze wykonywać pracę kierownika. Reszta to zwykłe, pracowite mróweczki, które nie …
Archiwum autora:Hanna
Project manager, czyli zajęcie idealne
Mało razy w swoim życiu odczuwałem tak czystą i niezachwianą niczym radość, jak spełniając się w pracy project managera w pewnej firmie budowlanej działającej na terenie Dąbrowy Górniczej. Jeszcze do niedawna myślałem, że znalezienie zatrudnienia, które byłoby zajęciem idealnym jest niemożliwe, jednak okazało się, że przy odrobinie szczęścia każdy może znaleźć coś dla siebie. Ja …
Rola kierownika projektu
Zarządzanie zespołem ludzkim w sposób gwarantujący najlepszą realizację projektu nie jest zadaniem ani łatwym, ani przyjemnym. Kierownik projektu, kierownik projektu Płock, aby sprawnie nadzorować pracę nad zleceniami często pełni wiele funkcji jednocześnie, starając się jak najlepiej połączyć obowiązki i tym samym uzyskać jak największą efektywność pracy. Podstawowymi funkcjami osoby zarządzającej projektem są: planowanie, organizowanie, motywowanie …
Sprostać oczekiwaniom klientów
Każdy, kto kiedykolwiek miał do czynienia z realizacją określonego projektu i sam jego wykonaniem musiał się zająć wie, ile czasu, siły i odpowiednich umiejętności wymaga takie dopełnienie wszelkich zobowiązań, by wszyscy byli zadowoleni. Zarządzanie projektem jest pracą bardzo trudną i odpowiedzialną, nic więc dziwnego, że wiele firm zamiast wykonywać dany projekt samodzielnie, woli zapłacić specjalistom …
Spotkania z klientami
Nie wiem czy ktokolwiek z osób niezwiązanych z branżą projektową i kierownictwem projektami orientuje się w warunkach pracy kierownika, ale jako kierownik projektu jestem bardzo ściśle powiązany ze sprzedażą i kontaktami z klientami. W moim zakresie obowiązków znajduje się punkt o obowiązku nawiązywania nowych relacji oraz pozyskiwaniu klientów, których zlecenia mój zespół mógłby zrealizować. Mimo, …
Wszystko zależy od kierownika
Szybkość realizacji projektów w znacznej mierze zależy od kierownika i jego podejścia do sprawy. W końcu to kierownik projektu jest odpowiedzialny za nadzorowanie całego procesu realizacji projektu i czuwa nad każdym jego etapem. To on, jako osoba najważniejsza, pomaga w codziennych problemach, radzi jak coś zrobić i zachęca do bardziej efektywnej pracy. Wszystko jest dobrze, …
Trzy najważniejsze elementy
Niedawno przez przypadek natknąłem się w Internecie na bardzo ciekawą i zaskakująco prawdziwą myśl, że w pracy każdego człowieka istnieją zawsze trzy cechy, które bez względu na rodzaj wykonywanego zawodu są zawsze najlepsze, najciekawsze i najdłużej wyczekiwane: wypłata, piątek i urlop. Ja z perspektywy pracy w zawodzie kierownika projektu mogę powiedzieć, że faktycznie, gdyby nie …
Pouczające zadanie domowe
Niedawno mój synek przyszedł ze szkoły do domu z zadaniem dowiedzenia się jak najwięcej o pracy swoich rodziców i napisania krótkiego wypracowania na jej temat. Na szczęście mógł wybrać jedno z rodziców i opisać jeden zawód, ponieważ napisanie dwóch wypracować byłoby w jego wieku zbyt dużym obciążeniem. W końcu Bartuś ma dopiero 12 lat i …
Awans będzie mój
Z tego, co udało mi się podsłuchać z rozmów toczonych między moimi współpracownikami w pracy, w niedługim czasie zanosi się na szereg awansów w naszej firmie. Dotychczasowy kierownik projektów został awansowany na dyrektora, a jego stanowisko będzie puste. Nasz zarząd ma podobno zorganizować konkurs wśród członków zespołów zajmujących się realizacją projektów, którego wygrana będzie stanowiła …
Dobry kandydat na kierownika
Kandydaci starający się o pracę kierownika projektu muszą charakteryzować się określonymi cechami, zgodnymi z wymaganiami postawionymi przez pracodawców. Cechy dobrego kierownika projektu możemy podzielić na cztery kategorie: kompetencje biznesowe, umiejętności związane z zarządzaniem technologicznym, umiejętności behawioralne i interpersonalne oraz pożądane cechy osobowe. Do kompetencji biznesowych należy: · znajomość organizacji i branży; · znajomość zarządzania ogólnego: …