Kierownik projektu Nowy Sącz jest osobą odpowiedzialną za zarządzanie projektem, które oznacza kierowanie nim od powstania pomysłu do ostatecznego zakończenia, dostosowanie go do rzeczywistości oraz zarządzanie środkami i ludźmi w różnych fazach projektu (począwszy od planowania, na zakończeniu przedsięwzięcia skończywszy).
O powodzeniu lub porażce realizowanego projektu decyduje kilka czynników, wśród których dwoma podstawowymi kryteriami oceny powodzenia są kwestie dotyczące realizacji projektu w wyznaczonym terminie i w ramach zaplanowanego budżetu. Dodatkowo, istnieją również mierniki sukcesu, które powinny być uwzględniane. Ich ocena jest uzależniona od odpowiedzi na następujące pytania:
- czy spełnione zostały wszystkie cele projektu? (zakres),
- czy organ zlecający wykonanie projektu (np. inwestor) jest zadowolony z końcowego efektu? (jakość),
- czy nie wystąpiły straty w zespole pracowników? (kadra),
- czy ilość wykorzystanych materiałów do realizacji przedsięwzięcia nie przekroczyła zaplanowanych ilości? (zasoby).
Ważnym jest, by kierownik projektu skupiał się nie tylko na dwóch najważniejszych kryteriach (czasie i budżecie), a starał się również nie zaniedbywać pozostałych. O ile w krótkim okresie takie podejście najczęściej nie spowoduje niekorzystnych konsekwencji, o tyle długoterminowy efekt takiego postępowania może być o wiele bardziej szkodliwy.